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BIENVENIDO

José Luis Morato Gómez

Soy Consultor, docente/formador, conferenciante, investigador y sobre todo emprendedor. Experto en Supply Chain, Operaciones, Transporte, Logística, Gestión de Talento y Nuevas Tecnologías.

BLOG PERSONAL

Hablemos de logística

En esta página comparto mi experiencia en logística, transporte, formación lean six sigma y gestión de talento.

Te acompaño en el camino del conocimiento de logística y todo lo que la rodea. Nuevos tiempos, requieren nuevos conocimientos que necesitan ser actualizados constantemente. Mi compromiso es apoyarte en lograr ese conocimiento mediante desde mi experiencia.

Actualmente disfruto de mis facetas como consultor logístico, formador, profesor y expositor. Si te estás planteando dar ese paso hacia el conocimiento, puedo ayudarte. Soy José Luis Morato Gómez, y acompaño el proceso de transformación de personas y empresas como tú.

Mi Misión

Mi misión es acompañar a empresas en su crecimiento, a través de metodología de Lean Six Sigma, supply chain, gestión de talento y transformación digital.

CONSULTORÍA

Consultor Logístico

Con más de 30 años de experiencia como consultor entiendo que la mejor respuesta se ofrece a través de una combinación de excelencia operativa, experiencia y capacidad de transformación.

PONENCIAS

Conferencias

Ponente de eventos en España e internacionales. Ponente de conferencias, charlas, conversatorios, talleres, cursos en universidades, escuelas de negocio, eventos, ferias, y más.

HABLEMOS

Blog

Comparto conocimiento, información y experiencias con el interés de acompañarte en tu crecimiento en el sector. Conversemos sobre nuestros puntos en común.

LOGÍSTICA Y FORMACIÓN

Áreas de conocimiento

OPTIMIZACIÓN

Supply Chain, Operaciones, Transporte y Logística.

Capacidad de transformación a través de: Consulting and Solutions (SCM, OMS, VMS, TMS, MES, S&OP …), Fast Supply, Manufacturing, Consulting (Service Desing, New Business Models, Customer Centricity), Solution strategist & delivery, ecommerce solutions, entre otros.

Toma el control

Implementación Lean Six Sigma

La implementación de Lean Six Sigma en las empresas está encaminada mejorar procesos, servicios y eliminación de residuos con el uso de Lean y Six Sigma. La formación de está metodología aumenta el conocimiento y habilidades de personas y empresas.

construye

Emprendimientos

Como emprendedor, puedo ayudar en llevar una empresa, a la mejora de su rentabilidad con tres palancas: la mejora de los procesos, la “transformación de las personas mediante la gestión y formación así como la búsqueda de talento y la implementación de soluciones tecnológicas.

Capital humano

Gestión de Talento

Es importante acompañar a las empresas a buscar, seleccionar personas y equipos excepcionales que sigan la filosofía de la empresa.

OPINIÓN

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